新闻资讯门户网站(有这样一家新闻网站，不会做记者的编辑不是好主播丨融媒样本2017)

观媒按2017，融合仍是中国传媒业的最强音在这个主旋律之下，不同的媒体交出了完全不同的精彩答卷在迈向融媒发展的这条高速公路上，国家队、地方纸媒、广电媒体，既在飞速疾驰，又令人眼花缭乱更重要的是，在融合的这个主旋律变奏曲中，他们似乎唱出了属于各自的最美和声。

观媒（传媒大观察）以忠实记录中国传媒发展进程为己任，推出年度特别策划“融媒样本2017”在这些样本的访谈中，我们以此来回望与铭记即将逝去的2017“融媒样本2017”由凡闻科技独家冠名并邀您关注“融媒样本”专栏第七期，观媒（传媒大观察）带你走进华龙网集团，探索华龙网集团独特的发展路径。

飞机或许是个华龙网解不开的情结。2013年4月，西部航空“华龙网号”在重庆举行首航仪式。这架由新闻网站冠名的空客320飞机，华龙网大大的LOGO涂上了机身。

西部航空“华龙网号”飞机华龙网的发展战略，采用的也是飞机模型掌门人李斌的解释也三句话不离飞机在他看来，华龙网是重庆的新闻门户网站一架飞机的机头、机身和机尾三个部分，分别对应着新闻、门户和网站新闻是机头，不仅决定着飞行航向，也能集聚用户；门户是政务，是搭建政府和民众沟通的桥梁，飞机的两翼分别对应管理创新和技术集成，保持机身的平衡；网站可以提供服务，是提供发展动力的机尾，动力来源于市场。

那么，在过去的2017年，华龙网这架传媒航班飞行的轨迹是什么样的呢？不会做记者的编辑不是好主播2009年10月，李斌调任华龙网总经理，几年后升任重报集团党委委员、副总裁，华龙网集团党委书记、董事长成为“一把手”后，他开始了战略规划和布局。

李斌提出了“新闻立网、渠道扩网、品牌塑网、应用强网”的办网理念，华龙网的布局起步于新闻立网，落脚在应用强网华龙网首先是党网，是党和政府的宣传阵地，舆论的导向决定着这架飞机的航向华龙网新闻中心有80人的队伍，全媒体营销中心也有30多人的行业编辑记者，加上视听中心，内容方面投入有200人左右。

华龙网集团副总裁、执行总编辑周秋含说，华龙网重视创意和策划，培养全媒体采编人才，只会单一写稿的记者不行，不会做记者的编辑不是好主播“我们无法非常严格的区分记者还是主播，华龙网女记者在北京参加全国‘两会’报道，穿上高跟鞋就可以做主播出镜采访，脱掉高跟鞋就是普通记者到处跑。

”如何做出新闻影响力？华龙网新闻中心主任助理陈乔第举了个例子18年前，万州日报社（今三峡都市报社）报道了巫山县竹贤乡下庄村村民在绝壁上修通“天路”的感人故事，在全国引起强烈反响今年秋天，华龙网新闻中心负责人带队，重返下庄村实地采访十多天，挖掘下庄人在十九大召开的宏大背景下的“精准扶贫”故事。

11月1日至3日，华龙网连续三天推出《一个不能少：绝壁上的“天路”》全媒体系列策划报道，将笔触和镜头再次对准这个似乎已被淡忘的特殊村落，以文图、微视频、VR全景和H5等新媒体形式并举的方式，对下庄人“自强不息、问天要路”的故事进行深度报道。

《重庆日报》也连续三天拿出三个整版刊发这组报道这组深度报道推出仅五天，全国就有上百家媒体转载，系列报道总阅读量达到1.03亿人次报道视频在优酷、腾讯视频等网站分发，总点击量上亿次陈乔第说，报道的成功之处在于，新闻题材本身很重大，故事感人，这样的正能量报道同样也吸引眼球。

负面报道有种偷窥欲在里面，可以短时间里满足人们的猎奇心，但起不到鼓舞士气的作用作为地方的区域性门户，华龙网也积极布局内容开放平台，重点打造了“有稿投”和“鸣家”专栏两个项目，开发合作生产，打造内容生态今年6月28日，华龙网“鸣家”平台上线，相当于嵌入新闻客户端里的博客，新闻中心新媒体部下面有个团队负责运营。

“鸣家”采取邀请制，主要邀请本地在思想、文化、艺术等社科领域有影响力的人物，凝聚权威说、思想论、生活谈，力求达到与君共鸣，现在受邀名家有近60人，下一步可能会推广到全国王雍刚是重庆收藏家协会会长，今年七月入驻“鸣家”，他推出了“雍刚说瓷”视频节目，讲述瓷器文化，现在已经做了20多集，深受网友欢迎。

周秋含说，华龙网会帮助王雍刚做“雍刚说瓷”内容的策划，“雍刚说瓷”的版权销售的收入两家共同分成今年10月，华龙网启动重庆历史文化上网工程建设，设“数”说、“鸣”说等六大系列，通过微纪录片、网络直播、微访谈、动漫、图集、微短剧形式，追寻巴渝文化的源流和根脉，讲述中华文化故事。

计划用3年时间，挖掘、整理并制作刊播各类作品超过10000个华龙网还打造了“有稿投”平台，由全媒体营销中心运营，负责征集各个区县的通讯员稿件“有稿投”的谐音是“有搞头”，通讯员来稿有补贴，华龙网设置了几个类别，包括投稿被采用的数量排行奖、稿件质量奖以及流量奖。

周秋含说，以后华龙网记者只做高品质的内容生产，采编生产重大的时政报道以及调查报道、深度解析等高品质专业新闻一般的活动、信息发布等这些新闻主要依靠庞大的通讯员队伍重庆有3000万人他们提出了“三个1000万”。

把新闻做好还只是第一步，如何通过新闻影响力做出服务考验着掌门人的智慧，李斌提出了“336战略”第一个3是指三个1000万：1000万手机报用户、1000万重庆客户端用户、1000万“两微”用户第二个3是指三大中心：大数据交易中心、互联网空间安全中心和IPv6交换中心。

6是指六大平台：物联网应用分发平台、信用平台、取证平台、体育电竞平台、直播平台、验证码平台，每个平台都有一个子公司在做在新闻客户端出现之前，华龙网像全国大多数新闻网站一样，依托的移动端是手机报如今时代不同了，但手机报这个产品在重庆依然有着强大的市场。

2011年3月，日本核电站爆炸引发“核泄漏”恐慌，我国一些地方也出现了公众盲目抢购碘盐的风波，华龙网的手机报即使推送了手机信息，有效阻击了谣言的扩散和蔓延2016年8月11日，重庆垫江发生4.4级地震，华龙网第一时间向震中用户推送了权威信息，解疑释惑，回应网友关切。

从传播效果上说，手机报是强力推送，用户分析显示，手机报到达率98%，点开率约为60%，打开看完的约为25%所以，华龙网依然坚持要把手机报的用户量级做到1000万，要完成这个目标，意味着3000万重庆人中，每三个人就有一个手机报用户。

在移动互联网时代，华龙网现在的移动端重点是重庆客户端这个客户端在重庆地区有着不错的覆盖面重庆客户端在统一的数据库上建有39个区县的内容应用端口，是一个龙头+龙身，1+39的移动集群平台在这个平台上，已完成了39个区县客户端后台迁移至政务云平台，实现了全市平台的统一、数据的统一。

每个区县建设了新闻分端，总端和分端用户总计达到880万这个量级的App也还是有竞争力的建分端是华龙网推出的增值业务，依据服务功能不同，建设费用分三个档次基础档的服务主要是提供新闻发布功能，增值档的服务可以积分系统等应用，个性档的服务可以提供定制开发功能，例如全媒体直播服务。

这种模式解决了地方媒体的重复性建设和安全性问题，他们不用担心带宽和服务器的问题，只需一定数量的内容运营人员华龙网还建设了内容数据库，为分端提供内容营销也是地方媒体遇到的难题华龙网建设了内外两大联盟对内，华龙网联合39个区县分端组建了区县联盟；对外，华龙网联合各渠道在今日头条、腾讯、360等大平台开设的账号组建了外部联盟。

有了这两大联盟，可以实现内容的最大化传播华龙网设定的规则是，每个区县每周可推送一到两条信息在李斌看来，和全国性媒体不同，这三个1000万都是深耕本地获得的用户，精准的广告投放具有很大的价值，另外，庞大的用户群也为集团的互联网大数据布局提供了更大的想象空间。

用户群瞄向政府，发展目标瞄向上市其实早在7年前，李斌就想到了做大数据，但当时国内做的大数据产业还不是很成熟，“我当时想到数据的时候，不是基于数据去服务，而基于服务去集成数据，我没想到数据的应用还会产生这么大的价值，我只想到有了这些数据，可以精准地服务于人。

”李斌说提出大数据布局时，很多人也都不理解，“我也懒得说，每次他们让我去讲我都不讲，我没法去讲清楚”李斌说，数据就像物质，不同的物质是满足人的不同需求，数据也是一样，可以更精准地满足人的不同需求，而华龙网提出的目标是做用户可信赖的数据信息服务商。

从精准用户的角度观察，掌舵媒体的李斌发现，用户不单只有新闻的需求，新闻需求是弱关联的，政府服务是强关联，生活类的需求关联更强，可以让用户离不开在李斌的战略规划，无论是三大中心，还是六大平台，华龙网服务的首要对象还是政府群体和重庆用户。

像大数据交易中心，李斌做这个布局不仅仅是顺应技术的发展，他看到的更多是政府对数据的应用能力还没有开放出来，容易形成数据孤岛华龙网通过旗下子公司华龙海数，为政府做未来的智慧城市建设，把政府的政务数据都共享起来，进行数据集成和打标签，结构化的大数据可以衍生出小而精的应用服务。

打破数据孤岛就是要让所有的数据标签一致，达到数据共享华龙网技术部负责人张永祥告诉观媒君，华龙海数为重庆市发改委提供技术支撑服务，所有的数据经过发改委的公众信用共享平台进行清洗、打标、管理在不影响数据归属情况下，只改变了“门牌号码”，今后使用时可以很方便地调用。

政府现在要招商，政府无法判断企业的实力华龙网建有的六大平台中有一个信用平台，根据诚信度、合规度、践约度、品牌度等四个维度，对所有的拟招商企业进行信用体检，通过大数据技术的层级筛选，为政府招商提供科学的决策支持。

再比如IPv6交换中心IPv6是互联网工程任务组设计的用于替代现行版本IP协议（IPv4）的下一代IP协议，号称可以为全世界的每一粒沙子编上一个网址IPv4网络地址资源有限，严重制约了互联网的应用和发展。

华龙网研发的最新技术，可以把IPv4和IPv6全部打通无障碍进行交互，所有的政府网站部署IPv6后，政府网站使用IPv6时，华龙网就可以监管它的安全性和精准分析用户行为与一般的传统新闻门户网站不同，华龙网的收入并不以广告和活动为主导，广告今年只有4000多万，加上活动有1个多亿。

李斌认为，广告收入虽然增长，但有天花板，活动所带来的利润也不多另外增值业务有1个多亿，其中技术集成近4000万，明年应该会扩大到六七千万布局多年的华龙网，也早把上市提上了日程华龙网计划在创业板上市，已经筹备了三年多。

受IPO新政影响，华龙网希望让改革继续飞一段时间，明年3月提交IPO观媒君注意到，重庆还没有成功上市的文化企业，华龙网若上市成功将有破冰意义，李斌也对集团上市充满信心李斌说，集团今年的利润大约是3800万。

从资产数据上看，华龙网现在的现金流非常好，账面资金到月底还有3.7亿集团目前的注册资本是1.275亿，总资产5.7亿，净资产4.5亿李斌表示，华龙网的布局，最终是推动大数据与实体经济的深度融合，实现互联网媒体向互联网大数据服务商的升级，打造大数据生态，发展互联网+产业集群，最终反哺互联网舆论阵地的建设。

有人说，数据是21世纪最宝贵的资源大数据的战略布局有聚集和暴发的潜能，良好的数据生态可以满足人对美好生活的需求华龙网集团的整个数据生态体系建成打通后，将会有很大的想象空间，也必将带来可观的收入©第一期：招8人引来四千人报名，移动端的人民日报成了风口

第三期：这里是封面新闻：8.09秒写出千字新闻稿，在报纸上开专栏，两个记者都“不是人”第四期：给自己办公室安监控的电视台长，不想当东郭先生第五期：如何经营一张“老得不能再老”的岭南大报，31年后老兵的判断是？

第六期：一家县级媒体，竟也能引来上百同行学习，这才叫立flag！！