项目开源能带来什么好处（关于开源的思考 开源如何影响程序员？）

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Apple 核心系统高级工程师 Asta 谢（谢孟军）就《开源如何影响程序员》这一主题，结合自身经历、从开源中得到的自我提升，详细阐述了自己对开源的理解，如何在国内做开源，并成为 Git资源Hub 上 Go 语言领域中国排名第一，以及如何同国内外开源者一起参与开源的过程。

什么是开源？我们都喜欢开源，在国内一提到开源也都认为是好事情但到底什么是开源，也许大部分人对开源理念都不够清晰国内多数资源软件公司或开发者对于开源的热情，仅仅局限以下两方面：免费的代码；深入参与的开源活动对开源，我们用的多，贡献少。

国内发起的有一定影响力的开源项目，也是凤毛麟角好的现象是貌似 Apache 基金会上，逐渐资源能见到很多国内公司贡献的代码，成为顶级项目我曾听过自由软件精神领袖理查德 · 马修 · 斯托曼（Richard Matthew Stallman）的演讲，演讲中他特别强调 “Free is not f资源ree”，对这句话我的个人解释是 “自由，而不是免费”。

free 开源是自由，但不等于免费开源是一种商业行为试想一下，我们平日用谷歌百度做搜索，表面是免费，背后隐藏的是商业广告给他们带来的巨大利润我们资源在尽情享用那些开源的免费大餐时，已然完全忘记开源的真正力量——开源是自由的，但不是免费的。

除此之外，对开源定义的理解，也可以借用先鲁迅先生所说的 “拿来主义”把资本主义的资源拿来，给我们社会主义用而拿资源来主义并非是不好的，原因是只有当你去用了这个产品，你才能去了解开源，了解他开源的产品到底是什么样的。

live 开始前，一个同学问我怎样参与到一个开源项目之中我的回答是，先拿来主义，把一个开源项目拿过来资源，自己先用起来事实上这个观点可能和多数人不同多数人的感觉是开源就需要贡献进去，需要付出直白地说，拿来主义是第一步。

不使用又如何参与？但拿来主义并非一概而论 只做个 “hello word”，写一个 d资源emo，就半途而废说这个东西不过如此，这样的态度是无法真正参与进去真正贡献一个开源产品，需要做到以下几点：理解一个开源产品的应用场景是什么；。

想明白当初这个作者为什么会设计它，设计这个产品当初是为了解资源决哪一些问题；原作者解决的这些场景问题，是否符合我的场景问题？基于 [3] 的判断，如果你们处在同样的场景同样的问题才可以使用“拿来主义”应用也不是浅尝辄止，要进行深入研究。

至少做到把他们的文档读一遍资源使用之后发现一些功能不能满足自己的需求，此时你可以说，这个开源有缺失，再贡献进去自己的代码把这个功能完善以上是我认为的开源的使用方式和路径，很多开源项目也都是这样发展起来的我认为的理想开源，及国内现状资源

首先，开放的源代码很多国内开源项目，也仅实现了这第一步比如，公司开源某项目的源代码，直接扔到 github 上，即认为自己开源了真正的开源，开源源代码，是最小的一步其次，有详细的文档任何一个好的开源项资源目，都该有一个新手入门、详细的文档类东西。

国内多数开发者，在这部分同样做得相对较差再次，是一个活跃的社区国内开发者社区，比如我在国内做 beego 时，使用较多的是 qq 群、微信群国外使用较多的是 资源Google Groups , iris , slack。

slack 目前也已经建立，Google Groups 回复时间相对较少，通过 github 交流相对较多在 github 上进行一些开源问题资源的交流相对较好最后，是持续改进吐槽一个阿里的例子阿里已经开源了很多项目。

但其实一开源后你会感觉，完全是为了一个 KPI在阿里，想要从 P7 升 P8，P8 升 P9，是需要开源的开源后才有资格申请等级资源晋升如此开源，后续的改进力度上，难免有一定程度的缺失综上，我对开源的理解可能首先是一个社区。

如自由软件精神领袖创始人所说 “free is not free”，影响开源最重要的因素是以怎样的精神心态去资源开源所谓自由，是开发者、测试者、贡献者、用户，可以自由使用、自由交流，以及自由离开这样的状态使得所有人都感觉舒适自由，在此程度上舒服地做事，进而有一个好的 idea 去改进。

目前国内开源存在不好的状态资源是，一言不合就动口，看到不爽就开骂，开发者做开源，需要用户的一些吐槽更好的交流方式是，吐槽诸如某功能如何，哪里做的不好，又如何去改进而不是去埋怨吐槽这个代码有多烂从大学开始做开源直到现在，我碰过各种各资源样的人。

当然久而久之心态会变得非常好，读者的负面评论并不会伤及到我的内心其次，开源也是一种商业模式好的现象是现在也有很多成功的开源公司，他们把开源的商业模式做的非常非常成熟例如 redhat 是开源的资源操作系统，也要用到商业的支持。

MySQL 被 ORacle 收购以后也是这样以上两个例子应该是在商界模式上做开源做的非常好的公司云计算领域，做的比较好的如 openstack、docker、kuber资源netes，开源项目非常成熟，背后的商业模式也已经逐步做起来。

尤其 openstack 在私有云领域，已然做的非常完善前天（1 月 10 日晚），OpenStack 开源云计算企业 EasyStack资源 宣布完成 5000 万美元 C 轮融资，这也说明了开源并不表示免费。

我们可以去提供很好的商业支持和商业模式去发家致富OpenResty 和 BigBang 是开源项目没有商业运作一个好的开源项目，如资源果要做的更加成功，背后需要有一个更好的商业模式去支持他因为开源并不等于免费。

这是从商业模式角度思考，开源是一种营销模式，它使得以往封闭的需要很长周期技术验证的项目，以开源的方式可以很快进行验证如何做开资源源？首先，要有一个能解决问题的 idea无论是工作，做产品，根本上是怎样解决别人的某一个痛点。

不管这个痛点多大多小创业也是为了解决某一批的一个痛点有了能解决问题痛点的东西，才能拿出来说，自己要去创业了资源，要写项目了因而开源的前提，是解决某些人一个痛点的东西其次，善用身边的小工具很多时候我们身边的一些小工具，是可以锻炼出来，做一些开源的东西。

例如，我在我开源的一个东西 bat (github.com/资源astaxie/bat) 下，忘记原来是 java 还是 python 写的了，有一个叫 httpIE 的命令行工具，开源测试 lastfor 的 api 的。

于是 go 语言，自己重新写一个这个就是资源结合我自己的 beego, 因为里面有很多 api，然后用 bat 测这些 api后面，我又考虑，用 bat 是不是可以写一个 desl 的语言就是我要测的写一个 json，然后 request 应该资源怎么样。

response 应该怎么样也就说类似黑盒测试一样的东西你只要写那个我的请求是什么，返回是什么你用 bat 运行下是不是就可以测试结果出来了这是比较容易入手的因为你能解决你自己的那些问题，同时资源大家可能同事之间也好，圈子里面也好。

大家平常的时候是怎么去处理这些问题的然后这个问题，我怎么样把它做的更好很多时候，我们都是说，更好那怎么样才能更好呢？我们用某一个东西的时候，感觉它不是很好或者不是我资源想要的东西我怎么样让它变得更好？当你有一个想法的时候，其实，你已经有一个 idea 了。

有了一个 idea 时候，怎么样变得更好变得更好的过程，其实是已经产生了一个开源项目了再次是完善的文档开源项目做资源好之后，你的文档要跟上因为只有有了完善的文档，才能把各方面的人才给聚起来我现在记得非常清楚的一句话，大学时候，教我电路原理的一个老师，他说过的一句话 “你要记住你做的任何东西，你的用户都是小白。

只有把资源你的用户当做小白, 你的文档才能写的非常好，每一步才会清晰易懂每一步处理下来是不是可以行得通？你只有这样直白的文档，才能让最没有编程技术的人也能看得懂这样的文档才是好文档这样的话，人家才能看了你的文档资源，感觉你这个人好有水平。

同时，在写文档的时候，也能提升你的技术如果感觉步骤非常多，就可以思考如何进行简化？这同时也是一种提升我们应该思考，我们怎么与社区中的其他人进行很好的交流后面，我会讲到，如果，你资源做开源做多了，这个能力就自然地上升了。

再然后，就是开始把你的东西推广到全球，能够链接全世界的开发者交流这个东西那怎么做到这一步呢？对我们程序员来说，现在是最好的年代因为我们有了 github，gith资源ub 是给我们程序员一个交流平台因为，很多人说，“Talk is cheap, show me the code.” 把代码放在那里，文档也有了。

这个时候，github 的星星也就一颗两颗，没人来理睬资源这个时候，你需要去一定的圈子里面，做一定的宣传现在确实是一个信息爆炸的时代再好的酒也怕巷子深了所以，你要去社区里面进行宣传比如说 go 语言的开源项目，去 Google 的 Groups 里面去宣传。资源

或者莱推特瑞或者 prezi 或者 facebook 的群组去宣传当大家看到这个东西，是我们想要的，那么一切自然行云流水了最后，就是我们要去找到目标人群时间长了，还是会积累起来一部分用户这一部分用户就资源是我们所说的目标用户。

看看这批用户，他们的分级有开发者，有 CTO, 有架构师他们都是为了什么，用你的这个东西的每个人的目的是什么？一整个的过程，又可以促使你项目急速发展相当于社区反馈的过程同时，在这资源整个过程中，我们就可以了解，我们的开源项目是为了解决哪些人的哪些问题。

一旦你这个开源项目做成功了，类似 Apache 麒麟、TiDB 这样那你就具备了可以创业的资本了为什么？因为我们已经找到目标人物了资源这些目标人物需要我的支持和我的产品进一步，他们需要我的产品，也需要商业支持。

一开始，会可能项目的维护升级跟不上，可有了商业支持就会不一样的付钱了，才会享受更好的服务，才会有一整套的商业模式对于你的将来资源来说，你的创业目标也就找到了总结 tips：首先我们要找到一个痛点从小开始做起。

如果痛点能够解决一个问题，那么就把这个问题给解决好你熟悉哪个语言，你就用这个语言把这个东西给弄出来弄出来之后，首先自己满资源意吧然后，弄一定的文档，做一定的宣传，看大家的反馈，依照反馈持续改进如果，有了一定的规模了，是不是可以改进？然后，看可不可以拿出去创业用。

实际上，就相当于是建立了一整个社区你不仅仅是一个开放源代码的过资源程开源实际上是开放源代码，文档，贡献者使用者的交互，然后交流，持续改进这个才是开源所表达的含义我的开源成长之路我在 Github 上做的一些事

做开源做了好多年目前的状况是：在 github 所有的 u资源ser 里面，全球排名 16go 语言领域里面，中国排名第一世界排名第六，前五位排名均为组织在 Github（github.com/astaxie）上，我分享了一本书, 一个 beego，一些工具。

希资源望写一本书目前在准备一个秘密项目，之后会开源出来同时也参与了一些其他的开源组织刚刚说的 TiDB 的开源，也会去改一下代码，贡献一下么贡献是一个享受的过程始于大二的开源生涯最早做开源，是从大二接触世界资源上最好的语言 PHP 着手的。

那时候接触了 PHP3、fleaphp一直在研究这些东西机缘巧合的情况下，认识的库比较多一些，库积累的多了，就开始用一些框架那时候，国内有一个框架，叫 fleaphp与此资源同时，我参与到了 fleaphp 框架组里面。

同样用之前提到的方式，如果你要参与一个项目，首先，你就要去用它大学给别人做兼职做好多个网站基本都是用 fleaphp 做的所以对 fleaphp 几个源码资源级别的东西，已经掌握的非常熟练了，也知道哪一些方面可以改进，哪一方面做的不是很好。

参与开源先使用，拼命的用它，到崩溃为止只有把它用到崩溃为止，你才能找到他痛点在哪里我做开源 fleaphp 框架时，好资源像没有 github，基本上我们就是通过一些 qq 群直接交流哪一块代码不对，要修改一下，然后直接修改了。

那时代码还是托管在 Google 的 code 上，协作也通过它之后基于此做了很多视频教程，写资源了很多热门教程fleaphp 应该怎么去用？现在用的比较多的是 thinkphp其实 thinkphp 刚开始的时候，抄袭了我们很多的理念。

然后，当年 fleaphp，我们没有继续做下去，也是因为我们资源几个创始人开源方向不一样，我去了 go 领域，离开 php 界这里想分享大家的是，开源是谁主导并不重要，重要的是，你要怎么参与进去就参与的过程，我给作者提供了一个 PR。

然后那个作者把 PR 给 Me资源rge 进去了，然后成了 Contributor，已经贡献进去了我觉得我的思路和作者的思路，其实是一样的，都是在思考修改一个问题，都是为了改进一个东西当然，好的作者的话比如说，你提供一个 PR, 过去资源有时候，人家会拒绝你。

在整个交流过程中，其实，也是可以学到很多东西的有时候，他为什么会拒绝这个东西？Code Review 的时候，为什么会是这个样子？我觉得，这才是开源社区的一个氛围只有参与进去了，资源你才能学到更多的东西再之后，做过一些边边角角的东西，比如写教程、做视频教程。

再后来，才去思考做一些工具类，怎么样用一个脚本语言快速去生成一个我要的东西（基于 fleaphp 的），例如自动化生成结构这资源些思想会影响我自己做 beego，很多的东西其实都是自动化怎么样自动化也是有历史渊源的。

我以前做过这个东西，我知道这个的好处，可以生成我想要的东西自动化都是为了节省我们的时间嘛为了让代码自动化，做工具资源类的尝试代码自动化可以让我们有更多的时间做更多的事情这个思想，促进了我做 beego文档和工具都是写 beego 的时候，脑子里立马生成的东西。

如果我没有参与到 fleaphp 这整个开源过程的话，我资源不可能说，在做 beego 的时候，是一步而就的所以说，所有的经历，就像乔布斯在斯坦福做毕业典礼的时候说的，人生是有各个点串起来的你之前做某件事的时候，是不经意做的，但是你后面做另一件事的时候，其实你资源前面已经做了很多的铺垫。

也就说人生的经验累积到一定的步骤，你就会爆发所以这也就是一个由量变到质变的过程那这之后呢，我就去了盛大云，做 CDN 的开发那个时候，也只是做一些管理系统（用 PHP 的）那个资源时候，认识了老徐，开始接触一些 go 语言的东西。

那个时候，go 语言是 R60 版本，还没有正式的 release 版本之前就开始尝试写一些 go 语言的东西为了尝试用 go 语言去写呢，因为 ph资源p 确实折磨了我好长一段时间特别是我加入盛大珈学院之前，我在百事通也是用 php 做我们自己的 TBIB 系统，遇到很多的性能问题。

我记得有次熬通宵熬了两个通宵为了把那个并发从 300 提高到 400资源，整个熬了两个通宵但是大家想，从 300 到 400，性能呢没有提升多少，但是你就花了好长时间做这个每一个小细节都需要花心思去优化后来，接触了 go 语言之后，就感觉，随便一写都是 php 的好几倍。资源

当然，现在 php7 出来之后，也是性能提升了好多那是你相比于 go 语言，go 语言毕竟是静态语言，性能还是天生的比较好就开始接触了 go 语言，就开始写我们自己的应用大文件分发系统、调度系统，然后资源短域名啊，就发现 go 语言写起来就有一个非常好的好处：就是我只要编译过后（前提逻辑通畅），跑到线上，性能非常好。

所以那个时候就开始深入的学习 go 语言起来那个时候，我们组里还有一个小伙子李辉，他是资源做 C++ 的么，会了解到很多底层的东西所以很多底层的东西，我会和他交流，在交流当中就开始不断的学习也是那个时候，自己每天回家就利用业余的时间，不断地把我自己学习 go 语言的整个过程来全部写下来。

然资源后，才有了这个《goWeb 编程》这本书其实，写了很长时间的我估计，那个时候，是第一本有关于 go 语言的第一本书应该肯定是被编辑一句话打动，写了一本书这本开源之后呢，大家反馈比较好然后，出版社就开始资源联系我，问我要不要出版？我的理念是，开源嘛，知识是要共享的，是要帮助到其他人的。

因为，我刚刚和大家说过，我在做 fleaphp 的时候，做过以及写过很多的教程，教大家怎么去学习在写这个《goWeb 编资源程》的时候，也是怀着一份让大家怎么样更好学习 go 语言的心事编写的当出版社来找我的时候，我就感觉，我又不赚钱，我为什么要出版。

然后，我被一句话打动了他说，其实有些人是热爱看书的，看书也是知识传播的一资源种渠道我想了想，也对确实有些人是这样的上厕所的时候，可能就是喜欢看书在不同的场景下，有需求在么，多一个渠道，何乐而不为呢？然后就答应了他们，但是说实在的，出版很复杂。

要审稿，审计要各种英文字正规范就不资源符合我这闲惯了的心在写这本的时候，也是在盛大做了好几个下午把那些基础的组件抽取出来之后，在写书的过程中，在最后两章，我就思考着，给大家介绍下，怎么教大家写出一个框架来所以，才有了 beego 框架的原资源型。

在写 beego 之前，我用的是 python 的 Tornado所以 beego 的最初版本就是 Tornado 的 go 实现大家现在还可以看到保留了那个风格我觉得 control 里面对应的资源就是（莱斯特 for）的 post，get 方法。

那后面的就是逐步地增加才有了现在的很多的模块当然了，今天我也是打算做 beego 的 2.0 版本也是经过这么多年，也是积累了一些很多用户的需求吧也是资源打算直接来一个 2.0 版本吧开源对技术人的影响影响一：眼界

我们自己在写这个东西的时候，就是为了给自己解决事情的当你把他开源出去，你的眼界就会开拓很多你想我的用户群里面，其实他们有各种的需求这各种各样资源的需求哪里来呢？很多情况下，我自己都没有想到，他们还没有这么用。

然后，我们机会可以一起来改进它这就是开源社区他们能够让我看得到，我在工作当中遇不到的问题让我的眼界放的更阔设计的时候，项目就可以更 fl资源exible特别是，像我以前写的时候，就会犹豫导出还是不导出，都无所谓么。

但是，现在很多时候，我都不大敢导出，因为导出的时候，用户用了，就会很麻烦现在就实现最小化导出思考思考再思考一旦要导出，就会思考资源 2 遍，到底需不需要导出，因为后面再撤掉，影响就会比较大第二个眼界，就是你把这个项目，放到 github 上面。

那 github 上，有全世界各个地方的人你会接触到各种各样的人，90% 的人都是很 资源nice 的人他们也很愿意和你交流，愿意得到我们的帮助或者说，他们的需求是什么样子的我觉得他们各种各样的信息，对我来说都是一个输入吧。

这里面各种各样的信息，对我也是一个很好地学习方式影响二：心态做开源资源的时候，刚开始就是从一个年轻小伙子，年轻气盛和别人对喷，到后来无所谓其实，是越来越享受这个开源的过程了而不是愿意花时间和别人对喷人家去骂你的时候，你可以欣然接受。

ok也无所谓你觉得心情不好就骂几句实际资源上，你就讲道理的和别人讲如果说那个人是在没办法讲道理讲得通ok. 那我们就没必要理睬这样的人就好了这个也不是你的用户群，对吧你也不应该把你的时间浪费在这些人身上，应该把你的时间花在喜欢你的人以及你的开资源源项目的人身上。

服务好他们，这才是我们应该真正做的事影响三：个人提升这是最多的方面例如，我写出来的代码是不是很好，高质量的代码当然是尽量好一点没有说，我一写出来的，就是非常完美的很多时候，你就回看发现资源，半年前的代码，怎么会这么烂呢。

因为你个人是在不断提升，很多时候，他开源代码都是会选择做出接近完美的代码，才会公开这个也是个人的平衡，就是说做完美了才公布呢，还是小步快跑呢？我个人喜欢小步快跑，赶快实资源现原型然后持续的去改进他因为我想知道，当用户用了之后，这个东西是不是他们想用的东西。

影响四：沟通能力你需要去写文档们需要去 github 回复，需要去 qq 群、微信群里去沟通交流那怎么样，很好的去和资源用户沟通交流，把你自己的信息直接通过最短的时间传递你最明确的意思其实这是非常锻炼人的到底，怎么样一个好信息？怎么样一个直接传达的方式，这是非常锻炼一个人沟通能力的。

影响五：team work 团队精神资源你单兵作战，是可以做一个好项目但是你持续要有一个团队是很有必要的像 beego，有很多人可以维护的，像小黑同学，余双棋同学，有一个貌似意大利的很牛的只有你很积极地参与进来，我才会认可你，才会把你纳为 资源contributor，才会是团队的人。

那团队的人要怎么样一起工作，怎么样相互的 review，怎么样把代码做好，怎么样去完善它，协调好各方面作者介绍谢孟军，Go技术专家，目前就职于Apple，Gop资源her China 创始人，著名开源框架 beego 开发者，畅销书《Go Web编程》作者，国内Go发展的主要推动者之一。

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